Servizi di consulenza ed assistenza negli affari e management aziendale
Volete avere sempre sotto controllo gli indicatori principali del vostro business ed ottenere validi suggerimenti sul come ottimizzare e migliorare la performance aziendale?
Attraverso la consulenza manageriale vi supportiamo nella crescita dei vostri affari ed al raggiungendo gli obiettivi proposti, individuando punti di forza e disfunzioni, seguendo il miglioramento continuo degli indicatori e dei processi decisionali ed operativi in ambito commerciale, finanziario-contabile, giuridico, gestionale e nella amministrazione delle risorse umane .
Come vi possiamo aiutare.
Offriamo:
- Assistenza e consulenza allo star-up.
- Amministrazione di impresa e partecipazione ai C.d.A.
- Consulenza e supporto alla gestione d’impresa.
- Assistenza nella amministrazione delle risorse umane.
- Consulenza e servizi nel management delle risorse umane.
- Gestione dei patrimoni tramite contratti fiduciari.
- Trust
- Amministrazione di immobili.
- Affiancamento nelle trattative commerciali.
- Coadiuvazione nella creazione di reti di vendita
- Analisi dei processi.
- Analisi e management dei costi.
- Analisi del Cash-Flow
- Ottimizzazione dei flussi di cassa.
- Previsione, programmazione e controllo Budget.
- Analisi dei processi e operation management
- Consulenza nella pianificazione e controllo produzione
- Consulenza nella gestione delle scorte
- Consulenza in Lean Management
- Pianificazione delle attività (Scheduling)
- Project Management
- Supply Chain Management
- Consulenza nella logistica distributiva e magazzini
- Consulenza nei processi decisionali
- Valutazione criteri di performance.
- Avvio progetti ricerca – ottenimento finanziamenti.
- Raccolta ed analisi dei dati.
- Ricerche di partners commerciali.
- Ricerche di mercato.
- Domiciliazione fiscale ed amministrativa di società commerciali.
- Coadiuvazione nella creazione di reti di vendita.
Vantaggi:
- Accesso ad informazioni specialistiche e consulenziali in direzione aziendale; consulenza legale, finanziaria, contabile e delle risorse umane.
- Analisi obiettiva degli indicatori di performance e di rischio.
- Strategie per la ottimizzazione del flusso di cassa e la gestione delle risorse.
- Realizzazione di modelli migliorativi dei processi ed attività aziendali rivolti alla ottimizzazione delle performances aziendali
- Implementazione rapida di efficienti sistemi di controllo strategico della vostra attività;
- Sicurezza: tutte le procedure/pratiche da noi effettuate vengono svolte in conformità con la legislazione applicabile in materia.
- Riduzione del rischio operazionale.
- Riduzione dei costi fissi associati al personale dipendente.
- Mantenimento e coordinamento del controllo strategico del vostro business.